Le succès durable de votre entreprise dépend de décisions stratégiques éclairées. GROUPE INDUSTRIA est votre cabinet de services-conseils stratégiques spécialisé pour naviguer la complexité du marché québécois, transformer vos défis opérationnels en avantages concurrentiels et garantir une croissance profitable.
Services-conseils stratégiques
Nos consultants en gestion traduisent votre stratégie d’affaires en résultats mesurables, avec l’agilité d’une firme boutique et l’expertise des grandes firmes de conseil en management, sans la lourdeur ni les coûts prohibitifs.
Votre problématique : identifier et résoudre vos défis critiques
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Nous comprenons la réalité des dirigeants d’entreprise à Montréal et partout au Québec. En tant que consultant stratégique pour entreprise, nous connaissons les pressions uniques auxquelles vous faites face : optimiser l’efficience opérationnelle, intégrer rapidement l’intelligence artificielle, sécuriser l’accès au financement, ou orchestrer votre prochaine phase de stratégie de croissance.
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Ces défis nécessitent une expertise pointue, localisée et actuelle. Si votre organisation fait face à l’une de ces situations.
Nos experts en conseil stratégique sont là pour vous fournir des services sur mesure, axés sur l’impact immédiat et les résultats quantifiables.
- Stagnation des revenus malgré une forte activité opérationnelle
- Goulots d’étranglement qui nuisent à la productivité et à la performance globale
- Besoin urgent d’une feuille de route claire pour la transformation numérique et l’adoption de l’IA
- Nécessité d’optimiser drastiquement les dépenses d’achats et la gestion des fournisseurs
- Manque de clarté dans votre planification stratégique entreprise
Services-Conseils opérationnel et organisationnel
GROUPE INDUSTRIA offre un accompagnement d’entreprises spécialisé, structuré autour des leviers de croissance les plus critiques pour votre organisation. Notre approche de conseil en management combine vision stratégique, excellence opérationnelle et expertise technologique pour créer une valeur durable.
Notre cabinet de services-conseils se distingue par une compréhension approfondie des réalités du marché local, des opportunités de financement gouvernemental et des dynamiques sectorielles propres aux PME québécoises.
Stratégie et croissance B2B
En tant que consultant stratégique, nous vous aidons à définir et exécuter des stratégies qui propulsent la valeur de votre organisation, de la planification initiale à l’expansion nationale ou internationale.
Services offerts:
- Positionnement commercial et stratégie de croissance: Définition d’une feuille de route claire et réalisable pour votre expansion régionale ou nationale, avec identification des segments de marché à fort potentiel
- Partenariats stratégiques: Identification méthodique des opportunités de collaboration, cartographie des acteurs clés de votre écosystème et négociation des conditions de partenariat (incluant due diligence)
- Conseil en fusions et acquisitions (M&A): Pilotage complet du processus de fusion-acquisition d’entreprises B2B, de l’analyse des cibles potentielles à la négociation finale et l’intégration post-transaction
Bénéfice concret: Accélérer votre stratégie de croissance d’entreprise de 18 à 36 mois grâce à une approche structurée qui élimine les tâtonnements et optimise l’allocation de ressources.
Transformation numérique et Intelligence Artificielle sur mesure
Ne subissez pas la transformation numérique – menez-la. Nos services de transformation numérique intègrent les technologies intelligentes pour automatiser les tâches répétitives, libérer le potentiel de vos équipes et vous donner un avantage concurrentiel mesurable.
Services offerts:
- Accompagnement stratégie IA: Création d’une feuille de route numérique et d’IA spécifiquement adaptée à votre secteur d’activité au Québec, avec analyse de maturité technologique et identification des gains rapides (quick wins)
- Solutions en intelligence artificielle sur mesure: Conception et déploiement de modèles d’IA pour l’automatisation des processus d’affaires, la prévision de ventes, l’extraction d’informations stratégiques à partir de vos données ou l’optimisation de la chaîne logistique
- Science des données et analytiques: Utilisation de l’analytique prédictive et du machine learning pour adapter rapidement vos approches commerciales et anticiper les tendances du marché
Bénéfice concret: L’intégration stratégique de l’IA peut vous permettre de réduire de 25% à 40% le temps consacré aux tâches administratives répétitives, libérant ainsi des ressources humaines pour des activités à plus forte valeur ajoutée.
Performance opérationnelle et optimisation des achats
Optimisez vos opérations pour garantir que chaque dollar dépensé se traduise par une valeur maximale. Notre expertise en gestion de la performance entreprise et en optimisation des processus d’affaires vous permet d’atteindre l’efficience opérationnelle nécessaire à votre compétitivité.
Services offerts:
- Construction de la feuille de route achats: Définition et organisation de la fonction achats pour les trois prochaines années, avec mise en place de KPIs et systèmes de mesure de performance garantissant des résultats mesurables
- Optimisation des processus B2B: Identification et élimination systématique des inefficacités, du cycle de commande à la livraison finale, pour augmenter significativement la productivité et réduire les coûts cachés
- Pilotage de la performance achats: Déploiement de stratégies d’achats par catégorie, développement stratégique des relations fournisseurs et mise en place de tableaux de bord pour garantir des objectifs économiques alignés avec votre stratégie globale
Bénéfice concret: Nos interventions en restructuration d’entreprise et optimisation achats génèrent typiquement des économies de 12% à 22% sur les dépenses directes et indirectes, avec un ROI mesurable dès les 6 premiers mois.
Notre approche d’accompagnement en services-conseils en 3 étapes : Efficacité et Transparence
Notre engagement est de fournir un processus transparent, efficace et sans risque. Nous privilégions une approche collaborative qui respecte vos ressources et maximise l’impact de chaque intervention.
Notre différence: Contrairement aux grandes firmes de services-conseils qui se contentent de recommandations théoriques, nous restons engagés jusqu’à l’obtention de résultats mesurables.
Une méthodologie éprouvée
Notre méthodologie WIN® intègre quatre piliers qui assurent une prise en charge efficace et des résultats mesurables.
- Expertise locale approfondie : En tant que consultant en entreprises québecoises, nous comprenons les réalités spécifiques du marché local : accès aux programmes gouvernementaux, dynamiques sectorielles, bassin de talents, et défis réglementaires propres aux PME du Québec.
- Approche orientée résultats : Nous ne livrons pas de rapports qui prennent la poussière. Chaque mandat de conseil en management est structuré autour d’objectifs mesurables et d’indicateurs de performance clairs.
- Agilité et accessibilité : Contrairement aux grandes firmes internationales, nous offrons l’attention personnalisée d’une équipe senior dédiée, sans les couches bureaucratiques ni les coûts prohibitifs. Vous travaillez directement avec des experts, et des consultants expérimentés.
- Méthodologie éprouvée : Notre approche de planification stratégique est éprouvée auprès de dizaines d’organisations québécoises. Nous adaptons les meilleures pratiques internationales aux réalités locales pour maximiser votre succès.
Transformez votre entreprise et entamer votre croissance avec nous
Il est temps de passer de la réflexion à l’exécution. Que ce soit pour une stratégie de croissance ambitieuse, l’intégration stratégique de l’intelligence artificielle, ou une optimisation des processus d’affaires, GROUPE INDUSTRIA est prêt à vous accompagner.
Les avantages de collaborer ensemble:
- Diagnostic stratégique approfondi de votre situation actuelle
- Plan d’action clair et priorisé avec objectifs mesurables
- Accompagnement terrain jusqu’à l’obtention de résultats
- Accès à une expertise senior en conseil en management
- Support continu pour maximiser l’impact à long terme
La prochaine étape
Réservez votre consultation stratégique gratuite (60 minutes) pour discuter de vos défis et opportunités