GROUPE INDUSTRIA est un cabinet de services-conseils offrant un accompagnement en financement d’entreprises, conception de modèles d’affaires, planification stratégique et la transformation numérique.
Nous sommes des créateurs de valeur.
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Dans un marché en constante évolution, les dirigeants se retrouvent souvent isolés face à des défis qui freinent leur performance. Que ce soit une croissance irrégulière due à des objectifs flous, des coûts qui gonflent malgré les efforts d’efficience opérationnelle, ou une confusion face aux projets de transformation numérique et à l’IA, ces problématiques signalent un besoin urgent de clarté stratégique. Reconnaître ces défis est le premier pas vers une restructuration efficace et l’adoption d’un modèle d’affaires réellement différencié.
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━ Etienne Bisson, PDG
Une expertise de services-conseils visant à accompagner les PME d’ici.
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Qu’il s’agisse de création d’entreprise, de produit, de service, de marque de commerce, de protection d’idée commerciale, de dépôt de brevet, de plan d’affaires, de financement ou de plan stratégique, nous investissons nos efforts dans l’élaboration de solutions simples, économiques et viables pour nos clients.
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NOTRE EXPERTISE À VOTRE SERVICE
Stratégie et croissance
Nos consultants en stratégie d’entreprise sont experts en conception de plan d’affaires, conçu sur mesure pour votre réalité. Nous vous aidons à bâtir une planification stratégique claire, à définir votre modèle d’affaires et à élaborer la meilleure stratégie de croissance.
- Concevoir un plan d’affaires solide et réaliste
- Définir les stratégies de croissance et de développement
- Soutenir la restructuration d’entreprise et les transitions
Financement et acquisition
L’acquisition d’une entreprise est un levier de croissance majeur. Nous vous accompagnons à chaque étape, de la recherche d’opportunités à l’intégration. Nos services incluent l’évaluation, la planification financière et le financement nécessaire.
- Évaluation et financement d’entreprises
- Fusions et acquisitions (M&A)
- Transferts de propriété et succession
Innovation et transformation
L’efficacité est votre meilleur allié. Nos conseils en innovation visent à optimiser vos processus et à améliorer votre performance d’entreprise. Nous vous aidons à intégrer les nouvelles technologies, comme l’automatisation et l’IA, tout en vous accompagnant dans la gestion du changement et la formation de vos équipes.
- Optimiser les processus d’affaires et la productivité
- Mettre en place la stratégie de transformation numérique
- Gérer le changement et former vos équipes
INDUSTRIA | STRATÉGIE & CROISSANCE
La stratégie au service de votre croissance
Dans un environnement d’affaires de plus en plus complexe, un plan d’action bien défini n’est pas un luxe, mais une nécessité. Notre rôle est de vous aider à clarifier votre vision et à la traduire en un plan concret et réalisable.
En tant qu’experts, nous collaborons avec vous pour concevoir un plan d’affaires sur mesure qui non seulement tient compte de votre réalité, mais aussi des dynamiques du marché. Nous vous aidons à identifier les opportunités de croissance, à définir un modèle d’affaires agile et à soutenir la performance de vos équipes. Notre expertise en restructuration d’entreprise et en gestion du changement vous assure une transition fluide vers la prochaine phase de votre développement.
INDUSTRIA | FINANCEMENT
Nous avons développé plusieurs techniques de financement qui portent fruit, avec un taux de réussite à plus de 90%.
L’acquisition ou le financement d’une entreprise est une étape décisive qui peut transformer votre trajectoire de croissance.
Pour que cet investissement soit un succès, une planification stratégique rigoureuse est essentielle. Au-delà des chiffres, notre approche se concentre sur l’humain et la durabilité. Nous vous accompagnons de A à Z, de la recherche minutieuse d’opportunités alignées avec votre vision, à l’évaluation précise de l’entreprise cible, jusqu’à la négociation du financement optimal.
Nous facilitons également l’intégration post-acquisition pour garantir une transition en douceur et la pérennité de votre projet.
INDUSTRIA | INNOVATION
La capacité d’une entreprise à innover et à se transformer est directement liée à sa compétitivité.
Nos services-conseils en innovation visent à améliorer l’efficacité de vos processus d’affaires et à maximiser la performance de votre organisation. Nous vous guidons dans le choix et l’intégration de technologies de pointe telles que l’automatisation et l’intelligence artificielle pour atteindre une efficience opérationnelle sans précédent.
Notre approche vous permet non seulement d’intégrer de nouvelles solutions numériques, mais aussi de gérer le changement de manière proactive. Nous formons vos équipes et nous nous assurons qu’elles sont prêtes à adopter les nouvelles méthodes de travail, garantissant ainsi la pérennité de votre croissance.
ÉVALUATION DE VOTRE PROJET
L’origine de tout projet de création d’entreprise est souvent une idée forte, visant à résoudre une problématique du quotidien. Avant de vous lancer dans un investissement majeur, il est essentiel d’évaluer la viabilité de cette idée d’un point de vue économique.
L’analyse fondamentale consiste à vous assurer que les bénéfices potentiels de votre projet seront nettement supérieurs à ses frais totaux. Vous désirez connaître la pertinence et la valeur de votre idée, de votre projet d’affaires ou de votre entreprise actuelle ?
Méthodologie WIN® : Notre approche d’accompagnement pour votre entreprises
Notre approche n’est pas que des services conseils en management; c’est une feuille de route éprouvée pour la performance durable de votre PME. Développée spécifiquement pour les PME québécoises, notre méthode WIN® garantit une transformation organisationnelle réussie et des résultats mesurables.
Notre méthodologie intègre quatre étapes fondamentales :
- ANALYSE : Réalisation d’un diagnostic complet de votre efficience opérationnelle et de votre modèle d’affaires.
- STRATÉGIE : Élaboration d’une planification stratégique PME adaptée aux réalités de votre marché et de votre stratégie de croissance.
- EXÉCUTION : Accompagnement concret et pratique dans l’implémentation des changements et l’optimisation des processus d’affaires.
- MESURE : Optimisation continue de la performance entreprise grâce à des indicateurs clairs, assurant que votre investissement génère un ROI maximal.
INDUSTRIA | PROCESSUS
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Pour garantir le succès de votre PME, notre accompagnement stratégique suit une démarche structurée et totalement transparente, conçue pour générer des résultats mesurables rapidement. Finis les longs mandats aux livrables théoriques ; nous privilégions l’exécution concrète et l’optimisation continue de votre performance entreprise.
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Honoraires prévisibles
Nos honoraires sont soumis dans un forfait fixe qui est connu d’avance. Pas de surprise.
Flexibilité financière
Nos forfaits de planification stratégique peuvent être étalés en versements mensuels, de trois à six mois, selon vos besoins.
Services-conseils | La nouvelle réalité
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GROUPE INDUSTRIA offre des services-conseils auprès des hauts dirigeants de votre entreprise. Nos experts vous accompagneront dans la transformation de vos ressources humaines, stratégies de développement, stratégies technologique, la gestion des opérations et encore plus!
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PRÉSIDENT
Etienne Bisson, entrepreneur et investisseur immobilier dynamique et accompli, possède près d’une décennie d’expérience dans des rôles de gestion et de leadership. Son œil vif pour les opportunités immobilières lucratives s’est toujours traduit par des investissements stratégiques qui optimisent la valeur des propriétés et génèrent une rentabilité rapide.
Leader naturel doté d’un sens relationnel exceptionnel, Etienne possède une capacité unique à inspirer et à motiver ses équipes, favorisant un environnement de travail collaboratif et performant, ce qui a été un facteur clé de son succès en tant qu’entrepreneur et investisseur.
Fin 2024, Etienne s’est lancé dans un nouveau projet ambitieux avec l’acquisition du GROUPE INDUSTRIA. Fort de ses succès et de sa vision stratégique, Etienne entend transformer le GROUPE INDUSTRIA en un leader du secteur, établissant de nouvelles normes en matière d’innovation, de qualité et de service client. Sous sa direction, l’entreprise est prête pour une croissance et une expansion significatives, portées par l’esprit d’entreprise d’Etienne et sa poursuite incessante de l’excellence.
CONSEILLER STRATÉGIQUE
Daniel Delisle est un éminent conseiller stratégique qui se focalise sur la création de valeur d’entreprises et le développement des entrepreneurs qui les dirigent. Pour lui, le leadership et la vision sont garants de leur avenir. Il aime apprendre, se nourrir d’idées et approfondir ses connaissances pour toujours surpasser les attentes. Cet ex-athlète d’élite a développé une méthodologie de travail qui lui permet de relever les défis les plus complexes. Son parcours académique impressionne. Il a étudié en relations industrielles, en commercialisation de la mode, en finance et en administration des affaires dont une spécialisation en cycle de vie des entreprises à la Harvard Business School, en création de valeur d’entreprises à la London Business School et en marketing numérique à la Yale School of Management. Il a créé le GROUPE INDUSTRIA en 2011, pour offrir des services-conseils axés sur la performance. Aujourd’hui, il accompagne son nouveau propriétaire afin d’assurer une transition saine et profitable.
Nous sommes fiers de nos collaborations avec certaines des plus grandes marques d’ici
Contact
INDUSTRIA | UNE OFFRE À VALEUR AJOUTÉE
- Valoriser les entreprises
- Créer des projets rentables
- Protéger les idées créatives
- Imaginer l’avenir
- Améliorer les performances
- Saisir les opportunités
- Faciliter les acquisitions
- Planifier la croissance
- Avoir un impact positif