Stratégie opérationnelle
Groupe Industria propose des services-conseils spécialisés en stratégie d’affaires sur lesquelles reposent normalement des conséquences opérationnelles importantes au succès des entreprises avec lesquelles nous travaillons. Nos domaines d’interventions opérationnelles comprennent le développement stratégique, la stratégie par modèle et la stratégie industrielle. Le retour sur les investissements de nos clients est une priorité.

Développement stratégique : aider les dirigeants à atteindre ou maintenir des positions fortes dans leur secteur d’activités.

  • Gestion des composantes opérationnelles selon les activités
  • Repositionnement concurrentiel fondé sur l’analyse des performances financières, commerciales et des coûts
  • Développement de nouveaux marchés
  • Programmes d’investissement technologique, industriel ou commercial
  • Diversification
  • Réseautage, alliances, fusions et acquisitions
  • Analyses de propositions stratégiques ou commerciales

Stratégie par modèle : dans le cadre de comité consultatif, assister les dirigeants, les responsables de secteur et du marketing dans l’élaboration de leur politique de croissance.

  • Élaboration et validation de stratégies de produits et marketing
  • Processus d’analyse et de suivi de la concurrence
  • Développement et lancement de nouveaux produits et services
  • Stratégie de marque
  • Stratégie de prix
  • Stratégie de distribution
  • Stratégie de positionnement

Stratégie industrielle : assister les dirigeants dans l’élaboration de leur politique de positionnement industriel et d’achats.

  • Optimisation du réseau de production
  • Outsourcing
  • Proposition produit et processus
  • Stratégie manufacturière
LA VALEUR D'UN GÉNÉRAL RÉSIDE DANS SA STRATÉGIE ET NON DANS SON COURAGE. IL EN EST DE MÊME POUR LES PRÉSIDENTS D'ENTREPRISES.
Forfaits associés à ce service

ForfaitsB_3

ForfaitsB_6

ForfaitsB_10